Systemische Führungswerkstatt – Führungskräfteentwicklung online
Klarer führen. Souveräner entscheiden. Wirksamer handeln.
Vier Monate systemische Führungskräfteentwicklung in einer festen Gruppe von maximal sechs Führungskräften – mit neun Online-Terminen, zwei Einzelcoachings und viel Raum für die eigenen Führungsfragen.
Führung bedeutet heute oft: Orientierung geben, obwohl man selbst noch keine eindeutige Antwort hat. Verantwortung übernehmen, ohne für alles verantwortlich zu sein. Entscheidungen treffen, Konflikte ansprechen, Mitarbeitende entwickeln, Veränderungen begleiten – und gleichzeitig das operative Geschäft bewältigen.
Die Systemische Führungswerkstatt setzt genau dort an.
Sie ist kein klassisches Führungstraining mit möglichst vielen Tools und vermeintlich richtigen Antworten. Sie ist ein mehrmonatiger Entwicklungsraum, in dem Sie Ihre eigene Führungspraxis reflektieren, konkrete Situationen aus Ihrem Alltag bearbeiten und neue Handlungsmöglichkeiten erproben.
Die zentrale Frage lautet: Was braucht diese Situation von mir als Führungskraft – und wie möchte ich handeln?
Systemische Führung: weniger Rezepte, mehr Handlungsfähigkeit
Viele Herausforderungen in der Führung lassen sich nicht eindeutig lösen.
Mitarbeitende wünschen sich Beteiligung – und gleichzeitig Orientierung. Sie sollen Verantwortung übertragen – und bleiben trotzdem verantwortlich. Sie möchten Vertrauen schenken – und müssen Ergebnisse sicherstellen.
Systemische Führung bedeutet deshalb nicht, für jede Situation die richtige Methode zu kennen. Es geht darum, Situationen differenzierter wahrzunehmen, Spannungen auszuhalten, den eigenen Gestaltungsspielraum zu erkennen und bewusst(er) zu entscheiden.
Führung muss dadurch nicht einfacher werden. Aber Sie können lernen, sie sich weniger schwer zu machen.
Die vier Ebenen der Führungswerkstatt
1. Selbstführung – ICH
Wie reagiere ich unter Druck? Was treibt mich an? Welche Erwartungen stelle ich an mich selbst? Und wo übernehme ich Verantwortung, die vielleicht gar nicht bei mir liegt?
Wir beschäftigen uns mit Ihrer Haltung, Ihren Mustern und Ihrer Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Ziel: sich selbst führen können, bevor Sie versuchen, andere zu führen
2. Mitarbeitende führen – DU
Menschen lassen sich nicht einfach steuern. Trotzdem gehört es zu Führung, Erwartungen zu klären, Feedback zu geben, Konflikte anzusprechen, Verantwortung zu übertragen und Entwicklung zu ermöglichen.
Wir betrachten konkrete Beziehungen aus Ihrem Führungsalltag und untersuchen, wie Kommunikation und wechselseitige Dynamiken entstehen.
Ziel: klar führen, ohne die Beziehung aus dem Blick zu verlieren.
3. Teams führen – WIR
Teams entwickeln eigene Dynamiken. Rollen, informelle Regeln, Konflikte, Vertrauen und unterschiedliche Interessen prägen die Zusammenarbeit.
Wir beschäftigen uns damit, wie solche Muster entstehen und wo Führung sinnvoll intervenieren kann.
Ziel: Teamdynamiken besser verstehen und gezielter führen.
4. Führung in Organisationen – ORGANISATION
Nicht jedes Führungsproblem ist ein Personenproblem.
Strukturen, Entscheidungswege, Macht, Kultur und widersprüchliche Erwartungen beeinflussen, was im Führungsalltag möglich ist.
Ziel: besser unterscheiden können, was Sie verändern können, was Sie adressieren sollten – und was nicht in Ihrer Verantwortung liegt.
Ihre Führungsfragen stehen im Mittelpunkt
Die Systemische Führungswerkstatt arbeitet nicht mit abstrakten Lehrbuchfällen, sondern mit Ihrer tatsächlichen Führungspraxis.
Ein schwieriges Mitarbeitergespräch. Eine Entscheidung, bei der Sie unsicher sind. Ein Konflikt im Team. Eine Veränderung, die Sie vertreten sollen. Oder die Frage, wie Sie Ihre eigene Führungsrolle gestalten möchten.
Wir verbinden diese Situationen mit systemischen Denkmodellen, konkreten Führungsimpulsen und den Perspektiven der Gruppe.
Dabei entsteht eine wiederkehrende Bewegung:
Beobachten → verstehen → unterscheiden → ausprobieren → reflektieren
Zwischen den Terminen wird Ihr Führungsalltag selbst zum Lernraum.
Ihr persönlicher Entwicklungsfokus
Vor Beginn führen wir ein persönliches 30-minütiges Vorgespräch.
Dabei klären wir: Was beschäftigt Sie gerade in Ihrer Führungsrolle? Und woran möchten Sie nach vier Monaten merken, dass sich die Führungswerkstatt für Sie gelohnt hat?
Daraus entsteht Ihr persönlicher Entwicklungsfokus, der Sie durch die Werkstatt, die Praxisphasen und die Einzelcoachings begleitet.
Lernen durch Führungsexperimente
Zwischen den Werkstattterminen probieren Sie konkrete Veränderungen in Ihrem Führungsalltag aus.
Vielleicht führen Sie ein Gespräch anders. Übergeben Verantwortung bewusster. Greifen in einer Teamsituation einmal nicht ein. Oder beobachten zunächst, bevor Sie handeln.
Beim nächsten Treffen reflektieren wir gemeinsam:
Was ist passiert? Was hat Sie überrascht? Was möchten Sie beibehalten oder verändern?
So wird aus Führungswissen nach und nach Führungserfahrung.
Kleine Gruppe, unterschiedliche Perspektiven
An der Systemischen Führungswerkstatt nehmen maximal sechs Führungskräfte teil.
Das ermöglicht einen vertraulichen Reflexionsraum außerhalb der eigenen Organisation. Andere Führungskräfte bringen neue Perspektiven ein, hinterfragen Gewissheiten und teilen eigene Erfahrungen.
Zwischen den gemeinsamen Terminen unterstützen Peer-Gruppen den Transfer in den Führungsalltag.
Zwei Einzelcoachings für Ihre Führungsthemen
Zur Führungskräfteentwicklung gehören zwei Einzelcoachings à 90 Minuten.
Hier können wir Ihren persönlichen Entwicklungsfokus vertiefen, konkrete Führungssituationen bearbeiten oder genauer hinschauen, wenn Sie an einer Stelle nicht weiterkommen.
Die Coachings sind deshalb kein Zusatz, sondern Teil Ihres individuellen Entwicklungsprozesses.
Führungskräfte gezielt entwickeln
Die Führungswerkstatt eignet sich auch für Unternehmen und Organisationen, die eine Führungskraft gezielt entwickeln oder auf weiterführende Verantwortung vorbereiten möchten. Als systemische Führungskräfteentwicklung online verbindet sie dabei gemeinsames Lernen, konkrete Führungspraxis und individuelle Reflexion. Sie ist damit auch ein mögliches Format unserer systemischen Führungskräfteentwicklung.
Auf Wunsch führen wir vor Beginn ein gemeinsames Dreiecksgespräch zwischen teilnehmender Führungskraft, deren Führungskraft bzw. HR und mir.
Dabei klären wir den Entwicklungsauftrag und die Erwartungen der Beteiligten. Persönliche Inhalte aus Werkstatt und Coaching bleiben selbstverständlich vertraulich.
Was Sie aus der Führungswerkstatt mitnehmen können
Nach vier Monaten werden Sie nicht für jede Führungssituation die richtige Antwort kennen. Das wäre auch kein seriöses Versprechen.
Sie können aber lernen,
- Ihre Führungsrolle klarer zu verstehen,
- Verantwortung bewusster zu übernehmen und abzugeben,
- eigene Muster und Reaktionen früher wahrzunehmen,
- schwierige Gespräche und Konflikte souveräner anzugehen,
- Teams und organisationale Dynamiken differenzierter zu beobachten,
- unter Unsicherheit urteils- und entscheidungsfähiger zu bleiben
- und Ihren tatsächlichen Gestaltungsspielraum besser zu erkennen.
Sie erweitern nicht nur Ihre Führungs-Toolbox. Sie erweitern Ihre Möglichkeiten, Führungssituationen zu verstehen und wirksam mit ihnen umzugehen.
Ablauf der Systemischen Führungswerkstatt
- Maximal 6 Führungskräfte
- 9 Online-Termine à 3 Stunden
- 2 Einzelcoachings à 90 Minuten
- 30 Minuten persönliches Vorgespräch
- kurze Peer-Gruppen und Praxisexperimente zwischen den Terminen
- Lernplattform mit Materialien und Impulsen
- Theorie-Impulse werden aufgezeichnet und stehen ein Jahr nach der Führungswerksatt zur Verfügung
Für wen eignet sich die Systemische Führungswerkstatt?
Die Führungswerkstatt richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führung reflektieren und weiterentwickeln möchten – unabhängig davon, ob sie bereits länger führen oder gerade Führungsverantwortung übernommen haben.
Entscheidend ist die Bereitschaft, die eigene Führungspraxis zu hinterfragen.
Wenn Sie einfache Rezepte für „richtige Führung“ suchen, ist die Werkstatt vermutlich nicht das passende Führungstraining.
Wenn Sie sich selbst, andere Menschen, Teams und Organisationen besser verstehen und dadurch Ihre Handlungsmöglichkeiten als Führungskraft erweitern möchten, sollten wir miteinander sprechen.
Vor jeder Teilnahme führen wir ein persönliches Gespräch und klären gemeinsam, ob die Systemische Führungswerkstatt zu Ihnen und Ihren aktuellen Führungsfragen passt.
Organisatorisches & Termine
Termine
Honorar
Je Teilnehmer*in: 2.480,00 € (zzgl. MwSt.) / 2.951,20 € (inkl. MwSt.)
- soziale und umweltförderlichen Organisationen erhalten 25 % Ermäßigung
- je Anmeldung werden 280,00 € für den Erhalt und Ausbau des „Grünen Bandes“ an die EuroNatur – Stiftung gespendet
Erst erleben. Dann entscheiden.
Sie sollen sich für die Führungswerkstatt entscheiden, weil sie für Ihre Führungsentwicklung tatsächlich hilfreich ist – nicht, weil Sie sich nach der Anmeldung verpflichtet fühlen, ein mehrmonatiges Programm durchzuziehen.
Deshalb können Sie nach dem ersten Werkstattblock entscheiden, ob das Format zu Ihnen passt.
Wenn Sie nach den ersten beiden Terminen feststellen, dass die Systemische Führungswerkstatt nicht der richtige Entwicklungsraum für Sie ist, können Sie aussteigen und erhalten Ihren Teilnahmebetrag zurück.
Digitaler Raum
In der Systemischen Führungswerkstatt arbeiten wir online über Zoom
Coach/ Trainer
Philipp Grunwald – weitere Infos über Philipp finden Sie hier
Anmeldung
Mit der Anmeldung verbunden, ist ein 30 minütiges Vorgespräch mit Philipp. Zur Anmeldung bitte hier klicken.