Coaching für junge Führungskräfte – sicher in der neuen Führungsrolle
Neu in Führung zu sein, bedeutet oft mehr Veränderung als zunächst erwartet. Verantwortung wächst, Beziehungen verändern sich und plötzlich stellen sich Fragen, die vorher kaum eine Rolle gespielt haben: Wie möchte ich führen? Wie viel Nähe ist gut? Wie gehe ich mit Widerstand um? Wie treffe ich Entscheidungen, wenn ich selbst noch unsicher bin?
Unser Coaching für junge Führungskräfte richtet sich an Menschen, die neu in Führung sind, kurz vor ihrer ersten Führungsrolle stehen oder ihre ersten Führungserfahrungen reflektieren möchten. Im Coaching entsteht ein geschützter Raum, um konkrete Situationen aus dem Führungsalltag zu betrachten, die eigene Rolle zu klären und einen Führungsstil zu entwickeln, der zur eigenen Person und zum jeweiligen organisationalen Kontext passt.
Neu in Führung – wenn sich Rolle und Beziehungen verändern
Mit der ersten Führungsrolle verändert sich nicht nur die Aufgabe. Auch Erwartungen, Beziehungen und Verantwortlichkeiten verschieben sich. Ehemalige Kolleginnen und Kollegen werden zu Mitarbeitenden. Entscheidungen müssen vertreten werden. Unterschiedliche Erwartungen treffen aufeinander. Gleichzeitig entsteht häufig der Anspruch, möglichst schnell „gut führen“ zu können.
Gerade in dieser Phase kann Coaching helfen, einen Schritt zurückzutreten und die eigene Situation differenzierter zu betrachten: Was wird tatsächlich von mir erwartet? Welche Verantwortung gehört zu meiner Rolle? Wo versuche ich Erwartungen zu erfüllen, die sich möglicherweise widersprechen? Und wie möchte ich selbst mit meiner neuen Verantwortung umgehen?
Worum es im Coaching für junge Führungskräfte gehen kann
Die Themen im Coaching richten sich nach der individuellen Situation. Häufig geht es unter anderem darum, die eigene Führungsrolle zu klären, Sicherheit im Umgang mit neuen Erwartungen zu gewinnen und konkrete Führungssituationen zu reflektieren.
Mögliche Themen sind:
- die eigene Führungsrolle entwickeln und klären
- vom Kollegen oder von der Kollegin zur Führungskraft wechseln
- Nähe und Distanz bewusst gestalten
- Erwartungen von Mitarbeitenden und Vorgesetzten sortieren
- Entscheidungen treffen und vertreten
- schwierige Gespräche und Konflikte führen
- den eigenen Führungsstil entwickeln
- mit Unsicherheit und Selbstzweifeln umgehen
- Verantwortung übernehmen, ohne alles selbst übernehmen zu müssen
- …
Die eigene Rolle statt fertiger Führungsrezepte entwickeln
Im Coaching geht es nicht darum, eine vermeintlich richtige Art von Führung zu lernen. Führung findet immer in einem konkreten Kontext statt. Was in einem Team hilfreich ist, kann in einem anderen unpassend sein. Unterschiedliche Situationen verlangen unterschiedliche Formen von Klarheit, Beteiligung, Nähe, Distanz oder Entscheidung.
Deshalb arbeiten wir nicht mit fertigen Führungsrezepten. Stattdessen reflektieren wir gemeinsam, welche Muster sich in konkreten Situationen zeigen, welche Erwartungen an die eigene Rolle gerichtet werden und welche Handlungsmöglichkeiten zur Verfügung stehen.
Ziel ist, den eigenen Beobachtungs- und Handlungsspielraum zu erweitern – und dadurch zunehmend sicherer mit der eigenen Führungsrolle umgehen zu können.
So läuft das Coaching ab
Das Coaching findet als individuelles Einzelcoaching in München oder online statt.
Zu Beginn klären wir gemeinsam das Anliegen, die aktuelle Führungssituation und die Fragen, die im Coaching bearbeitet werden sollen. Im weiteren Verlauf arbeiten wir an konkreten Situationen aus dem Führungsalltag und überprüfen, welche Veränderungen hilfreich sind.
Anzahl und Abstand der Termine richten sich nach dem individuellen Bedarf und können flexibel vereinbart werden.
Für wen eignet sich das Coaching?
Das Coaching eignet sich besonders für Menschen, die
- erstmals Führungsverantwortung übernehmen,
- kurz vor ihrer ersten Führungsrolle stehen,
- als Nachwuchsführungskraft erste Erfahrungen sammeln,
- sich in ihrer neuen Rolle noch orientieren,
- konkrete schwierige Führungssituationen reflektieren möchten oder
- ihren eigenen Führungsstil entwickeln wollen.
Damit richtet sich das Angebot sowohl an junge Führungskräfte als auch an angehende und neue Führungskräfte, die ihre Rollenentwicklung bewusst gestalten möchten.
Coaching, Training oder längerfristige Führungsentwicklung?
Nicht jede Fragestellung braucht dasselbe Format. Entscheidend ist, was Sie aktuell benötigen.
Sie möchten Ihre neue Führungsrolle gemeinsam mit anderen Führungskräften entwickeln? → Neu in Führung: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“
Sie verfügen bereits über längere Führungserfahrung und suchen individuelle Begleitung? → Systemisches Coaching für Führungskräfte
Sie möchten Ihre Führung längerfristig gemeinsam mit anderen Führungskräften reflektieren? → Systemische Führungswerkstatt