Seminar Teamführung: Teams wirksam führen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Scrum Master, Berater*innen sowie Verantwortliche aus HR und Personalentwicklung, die mit Teams arbeiten und deren Zusammenarbeit wirksam begleiten und weiterentwickeln möchten.

Im Mittelpunkt steht dabei weniger die formale Führungsrolle als die Frage: Wie lassen sich Teamdynamiken beobachten, verstehen und beeinflussen – auch dann, wenn ich nicht über disziplinarische Weisungsbefugnis verfüge?

Die Seminarreihe basiert auf einem systemischen Verständnis von Teamdynamik und Teamführung. Im Mittelpunkt stehen weniger einzelne Persönlichkeiten als vielmehr die Muster der Zusammenarbeit im Team – sowie die Frage, wie Teams durch organisationale Strukturen, implizite und explizite Erwartungen und Umweltanforderungen beeinflusst werden.

Denn: Teams organisieren sich immer – irgendwie. Aber nicht jedes Team kann sich auch wirksam in eine gewünschte Richtung regulieren.

Wirksame Teamführung und Teambegleitung benötigen aus unserer Sicht Reflexion und Metakommunikation, ein bewussteres Wahrnehmen von Dynamiken und Spannungen, die Fähigkeit, Unsicherheiten gemeinsam bearbeitbar zu machen sowie Orientierung darüber, was verändert werden soll – und was stabil bleiben muss.

Im Zentrum der Workshopreihe steht deshalb die Frage: Wie können Teams ihre eigenen Muster erkennen, reflektieren und ihre Zusammenarbeit in Anlehnung an den Zweck des Teams wirksamer regulieren?

Die Teilnehmenden lernen in diesem digitalen Weiterbildungsformat, Teamdynamiken weniger zu personalisieren und stärker als Ausdruck organisationaler und kommunikativer Muster zu verstehen.

Über die Dauer der Reihe entwickeln sie ein differenzierteres Verständnis der von ihnen geführten oder begleiteten Teams sowie ihrer eigenen Rolle innerhalb der jeweiligen Teamdynamik. Daraus entstehen operative wie strategische Impulse für wirksamere Teamführung, Teambegleitung und Zusammenarbeit.