Teams wirksam führen
Online-Entwicklungsraum für wirksame Teamführung in komplexen Umwelten
6-9 Teilnehmer*innen, 3 vierstündige Treffen, 1 Einzelgespräch
Grundverständnis dieser Reihe
Die Workshopreihe basiert auf einem systemischen Verständnis von Teamdynamik und Führung. Im Mittelpunkt stehen dabei weniger einzelne Persönlichkeiten als vielmehr die Muster der Zusammenarbeit im Team — sowie die Frage, wie Teams durch organisationale Strukturen, Erwartungen (implizite wie explizite) und Umweltanforderungen beeinflusst werden.
Denn: Teams organisieren sich immer — irgendwie. Aber nicht jedes Team kann sich auch wirksam in eine gewünschte Richtung regulieren.
Selbstorganisation geschieht automatisch. Achtsame Selbstregulation hingegen benötigt:
- Reflexion und Metakommunikation
- ein bewussteres Wahrnehmen von Dynamiken und Spannungen
- die Fähigkeit, Unsicherheiten gemeinsam bearbeitbar zu machen
- sowie Orientierung darüber, was verändert werden soll — und was stabil bleiben muss.
Im Zentrum der Workshopreihe steht deshalb die Frage:
Wie können Teams ihre eigenen Muster erkennen, reflektieren und ihre Zusammenarbeit in Anlehnung an den/die Zweck/e des Teams wirksamer regulieren?
Die teilnehmenden Führungskräfte lernen, Teamdynamiken weniger zu personalisieren und stärker als Ausdruck organisationaler und kommunikativer Muster zu verstehen.
Über die Dauer der Reihe entwickeln sie ein differenzierteres Verständnis ihres Teams sowie ihrer eigenen Rolle innerhalb der Teamdynamik. Daraus entstehen operative wie strategische Impulse für eine wirksamere Zusammenarbeit.
Nutzen
- Sie entwickeln ein fundiertes, systemisches Verständnis von Teamführung
- Sie erkennen attraktive Entwicklungsfelder in der Zusammenarbeit mit Ihrem Team
- Sie erweitern Ihre Führungsfähigkeiten und stärken Ihre Toolbox für komplexe Teamdynamiken
- Sie reflektieren konkrete Führungssituationen aus Ihrem Alltag und entwickeln neue Handlungsoptionen
- Sie lernen, Unsicherheiten und Spannungen produktiver für Orientierung und Zusammenarbeit zu nutzen
- Die Qualität Ihrer Entscheidungen steigt — ebenso Ihre Wirksamkeit in der Führungsrolle
Weitere Features
- Inhaltliche Inputs werden aufgezeichnet und stehen den Teilnehmenden für ein Jahr zur Verfügung
- Alle Unterlagen und Aufzeichnungen werden zentral auf einer Lernplattform bereitgestellt
- Optional haben Sie die Möglichkeit einen 90 Minütigen Einzeltermin wahrzunehmen, um mit dem Workshop-Leiter Philipp Grunwald auf Ihr Team zu blicken.
Grobe Übersicht der drei Module:
Modul 1: Führung zwischen Orientierung und Unsicherheit
Inhalte & Fokus
- Was ist ein Team und was ist die Funktion von Führung (in Organisationen)?
- Das Team als eigendynamisches, soziale System verstehen
- Die wertvolle Funktion des Status quo verstehen
- Blick aufs eigene Team: Was verändern wir — und was halten wir stabil?
- Unsicherheit(en) erkennen und für Orientierung nutzbar machen
Ziel
Ein differenzierteres Verständnis von Führung und Teamdynamik entwickeln — jenseits von Wertschätzung, Kontrolle/ Vertrauen oder schnellen Lösungen.
Die teilnehmenden Führungskräfte verstehen:
- wofür Teams stabile Muster ausbilden und weshalb bestehende Dynamiken häufig auch funktional sind,
- warum vermeintlich einfache Lösungen oft ein Problem sind
- und wie Führung Orientierung geben kann, ohne Komplexität unnötig zu reduzieren.
Modul 2: Mein Team und ich
Inhalte & Fokus
- Zirkuläre Beeinflussung: Wie beeinflusse ich als Führungskraft die Dynamik meines Teams — und wie beeinflusst das Team wiederum mich?
- Formelle und informelle Spielregeln im Team: Bestehende Regeln, Rituale und Rollenerwartungen analysieren
- Gruppendynamiken und wiederkehrende Konflikte im Team: Dauerhaftes Ausbalancieren zwischen Stabilität und Wandel
Ziel
Die teilnehmenden Führungskräfte entwickeln ein differenziertes Verständnis ihres eigenen Teams sowie ihrer Rolle innerhalb der Teamdynamik.
- Wiederkehrende Interaktionsmuster und Spielregeln im Team erkennen
- Dynamiken weniger personalisieren und stärker systemisch einordnen
- Dysfunktionale Teammuster bewusster reflektieren und besprechbar machen
Modul 3: Ziele mit meinem Team vereinbaren und verfolgen
Inhalte & Fokus
Wie gelingt es Teams, gemeinsame Ziele zu verfolgen, ohne in Dauerabstimmung, Konfliktvermeidung oder Unklarheit zu geraten?
- Moderation und Zielbearbeitung: Kopplung von Teamzielen und Organisationszielen
- Zwischen Einzelentscheid und Beteiligung: Drei Entscheidungsformen im Team
- Handlungsfähigkeit im Blick — auch bei unterschiedlichen Interessen, Perspektiven und Erwartungen im Team.
Ziel
Die Teilnehmenden lernen, Entscheidungs- und Zielprozesse in ihrem Team bewusster zu gestalten – sie entwickeln:
- mehr Sicherheit im Umgang mit Dissens und Uneinigkeit,
- ein klareres Verständnis von Entscheidungsdynamiken,
- sowie konkrete Impulse, um Zusammenarbeit, Verantwortungsübernahme und Zielverfolgung im Team wirksamer und kontinuierlich zu gestalten.
Organisatorisches & Termine
Termine
Honorar
Je Teilnehmer*in: 780,00 € (zzgl. MwSt.) / 928,20 € (inkl. MwSt.)
- soziale und umweltförderlichen Organisationen erhalten 20 % Ermäßigung
Digitaler Raum
In diesem Format arbeiten wir online über Zoom
Das Trainerteam
Philipp Grunwald – weitere Infos über Philipp finden Sie hier
Anmeldung
Zur Anmeldung bitte hier klicken.
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