Konfliktmanagement für Führungskräfte
Innere und äußere Konflikte klären
1 Gruppe, 6 Teilnehmer*innen, 2 Tage in München + optionales Einzelcoaching, Konflikt-Coaching oder Teamcoaching
Konflikte sind einzig-artig und überall dort, wo wir Menschen sind. Sie sind essenzieller Bestandteil unseres Zusammenlebens- und -arbeitens. Als Führungskraft ist es daher vorteilhaft einerseits die Funktion von Konflikten genauer zu verstehen und anderseits zu lernen einen adäquaten Umgang bei bestehenden Konflikten mit sich selbst, im Team und/ oder der Organisation einnehmen zu können.
Dieser Workshop zum Konfliktmanagement dient dazu, das bestehende Verständnis von Konflikten zu erweitern. Außerdem schauen wir im Seminar genauer hin, indem wir gemeinsam in Einzel-, Partner- und Klein-Gruppenarbeit einen Konflikt beleuchten, der die teilnehmende Führungskraft im aktuellen Führungsalltag häufig beschäftigt.
Bei Konflikten ist die Führungskraft sowohl Teil des Problems als auch Teil der Lösung
Führung ist keine Einbahnstraße und beginnt und endet bei der Selbstführung. Um als Führungskraft wirksam in konfliktbehafteten Kontexten agieren zu können, ist es wichtig zu wissen, wie man selbst die eigene „Spielfähigkeit“ erhält. Für jede Führungskraft ist essentiell in unterschiedlichen Kontexten „im Spiel zu bleiben“ also reaktions- und aktionsfähig zu sein.
Die eigene „Spielfähigkeit“ in Konflikten wird erzeugt und erhalten, wenn man eigene Verhaltensmuster im Umgang mit Konflikten erkennt, den eigenen Anteil an dem jeweiligen Konflikt beleuchtet, um dann für sich zu klären, worum es einem selbst dabei genau geht (Selbstklärung).
Lösung vom Konflikt
Während des Workshops – inneres Konfliktmanagement
Im Prozess der Selbstklärung verdeutlicht sich über die zwei Workshoptage dann auch ein neuer Umgang der teilnehmenden Führungskraft mit dem bestehenden Konflikt. Eine innerliche Loslösung und neue, konkrete Strategien werden für die Teilnehmer*innen klarer.
Nach dem Workshop – äußeres Konfliktmanagement
In zwei anschließenden Einzelcoachings, in zwei Konflikt-Coachings mit der entsprechenden Konfliktperson oder in einem halbtägigen Teamcoaching, wird der/ die Teilnehmer*in nochmal für vier weitere Stunden begleitet.
Besonderheit dieses Workshops für Konfliktmanagement
In diesem Workshop werden keine allgemeingültigen Strategien oder Tools für den Umgang mit Konflikten bzw. das Managen von Konflikten vermittelt. Wir glauben daran, dass es so etwas auch nicht geben kann! Vielmehr unterstützen wir in diesem Workshop die Führungskräfte dabei, von innen heraus neue und stimmige Lösungen für sich zu entwickeln, um diese dann im Anschluss auch in den Alltag zu integrieren.
Die Teilnahme erfordert die Bereitschaft von den Teilnehmer*innen sich mit sich selbst und der konfliktbehafteten Situation auseinanderzusetzen. Lernraum ist auch die Gruppe, Selbst- und Fremdwahrnehmungen werden mit der Gruppe geteilt.
Organisatorisches & Termine
Honorar
Je Teilnehmer*in: 1.375,00 € (zzgl. MwSt.) / 1.636,25 € (inkl. MwSt.)
- Führungskräfte aus sozialen und umweltförderlichen Organisationen erhalten 20 % Ermäßigung auf das ausgeschriebene Honorar
- Je Anmeldung werden 105,00 € (zzgl. MwSt.) / 124,95 (inkl. MwSt.) an die EuroNatur – Stiftung Europäisches Naturerbe gespendet. Mit diesem Beitrag wird der Erhalt und Ausbau des „Grünen Bandes“ quer durch Europa unterstützt. Mehr über dieses Projekt erfahren.
Seminarraum
Im Zentrum von München
Coach/ Trainer
Philipp Grunwald – weitere Infos über Philipp finden Sie hier.
Anmeldung
Zur Anmeldung bitte hier klicken.
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