Karriere-Coaching: Persönliche Standortbestimmung und berufliche Perspektive München

Wie kann die individuelle Entwicklung Ihrer MitarbeiteInnen in Ihrem Unternehmen aussehen? Welche Perspektiven brauchen Ihre MitarbeiterInnen, damit sie sich dauerhaft wohlfühlen? Dieses Einzel-Coaching erfasst die persönliche Situation jedes Einzelnen und zeigt fundierte Entwicklungsperspektiven auf: Zum einen für die MitarbeiterInnen in Ihrem Unternehmen, als auch für Ihr Unternehmen.

Wertschöpfung, Motivation Ihrer MitarbeiterInnen fördern und langfristig an das Unternehmen binden

Wertschöpfung, Motivation und Bindung entstehen dann, wenn Ihre MitarbeiterInnen die Gelegenheit haben,

  • die eigenen Stärken zu erkennen und sie weiter auszubauen
  • diese Stärken in ihrer aktuellen Aufgabe zu verfolgen
  • attraktive Entwicklungsperspektiven in Ihrem Unternehmen zu erkennen.

In unserem Karriere-Coaching bestimmt Ihr/e Mitarbeiter/In seinen/ihren persönlichen Standort und entwickelt eine attraktive Entwicklungsperspektive:

  • Der Teilnehmer bilanziert seine Kompetenzen und Erfahrungen
  • Er macht sich seine Werte, Motivationsquellen und Ziele bewusst
  • Er entwickelt attraktive Perspektiven entsprechend seiner Stärken, Neigungen, Ziele und z.B. seiner räumlichen Präferenzen
  • Der/ die Mitarbeiter/In aktiviert seine/ ihre Ressourcen und Potenziale.

Nach diesen ersten Schritten im Coaching geht der/ die Mitarbeiter/In proaktiv auf seine Führungskraft und/oder die Abteilung Human Ressources zu, um die persönlichen Entwicklungsperspektiven im Unternehmen auszuloten. Im Entwicklungsgespräch wird gemeinsam eine attraktive Perspektive erarbeitet. Dieses Commitment hat viele Vorteile für beide Seiten:

  • Die Entwicklungsziele und -schritte passen genau zum/ zur Mitarbeiter/In
  • Wenn der/die Mitarbeiter/In seine/ihre persönlichen und beruflichen Ziele langfristig in Ihrem Unternehmen erreichen kann, dann stellt er oder sie Ihnen gerne das ganze persönliche Potenzial zu Verfügung. Und bindet sich darüberhinaus langfristig an Ihr Unternehmen
  • Führungskräfte haben eine zuverlässige Basis für ihre Personalplanung. Es besteht Klarheit in Bezug auf Kompetenzaufbau, Veränderungsbereitschaft, Mobilität und Nachfolgeregelungen
  • Wenn Sie offen dieses Thema besprechen und berechenbar die vereinbarten Schritte umsetzen, dann wird der/ die Mitarbeiter/In gerne diesen Entwicklungsweg mit Ihnen gemeinsam gehen
  • Wenn Sie das wünschen, kann der/ die Mitarbeiter/In auch in hohem Maße Verantwortung für die Umsetzung mit übernehmen.

Das Karriere-Coaching führt so zu einer WIN-WIN-Situation. Beide Seiten haben Klarheit über Entwicklungsperspektiven und Zeiträume. Das schafft Motivation und Loyalität auf Seiten des Mitarbeiters. Auf Unternehmensseite gewinnen Sie das volle Potenzial, die Bindung des Mitarbeiters und eine hohe Berechenbarkeit für Ihre Personalplanung.

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