Demografie-Beratung

Chancen des demografischen Wandels erkennen und nutzen

Jede Generation ist geprägt von historischen sowie gesellschaftlichen Erfahrungen und Ereignissen. Diese beeinflussen natürlich auch die persönliche Entwicklung, die Erwartungen und das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden. Was also tun, wenn verschiedenen Generationen mit unterschiedlichen Wertvorstellungen, Erfahrungen und Arbeitsweisen aufeinandertreffen? Muss das zwangsläufig in Streit enden? Nein! Durch diesen Generationen-Mix entstehen wunderbare Chancen für Ihre Organisation, die Sie nutzen können.

Der demografische Wandel führt zu grundlegenden Veränderungen im Markt, sowohl auf dem Arbeitskräftemarkt als auch auf den Absatzmärkten. Wahrscheinlich sind Folgen für Ihre Organisation bereits spürbar. Doch wie können Sie den demografischen Wandel für sich nutzbar machen, um die Beschäftigungsfähigkeit und Motivation aufrecht zu halten?

Vorhandene Ressourcen nutzen. Demografie-Beratung für Ihr Unternehmen

Exemplarischer Ablauf

  • Kennenlern-/ Informationsgespräch (Ziele und Ablauf)
  • Recherche regionaler Daten
  • Durchführung einer EDV-gestützten Altersstrukturanalyse (nach Alter, Qualifikation, AU-Tage, etc.)
  • Auswertung und Interpretation der Daten
  • Führungskräfte-Workshop: Ergebnispräsentation, Diskussion und Festlegung von Maßnahmen in folgenden Handlungsfeldern:
    • Rekrutierung
    • Arbeitsgestaltung
    • Qualifizierung
    • Gesundheit
    • Know-How-Transfer
    • Führung und Unternehmenskultur
    • Konzeption, Begleitung geeigneter Umsetzungsschritte

Perspektiven & Know-how erhalten. Der Nutzen für Ihr Unternehmen:

  • Sie bestimmen Ihre Ausgangslage in Bezug auf die Altersstruktur Ihrer Abteilung und das Arbeitskräfteangebot in Ihrer Region.
  • Sie erhalten eine EDV-gestützte Altersstruktur-Analyse Ihrer Mitarbeiter (nach Alter, Qualifikation, AU-Tage, etc.).
  • Sie erhalten relevante regionale Daten (Entwicklung des Arbeitskräfteangebotes in den nächsten Jahren).
  • Sie erkennen die Felder, in denen Sie in Ihrer Abteilung Handlungsbedarf haben.
  • Sie leiten daraus konkrete Maßnahmen ab, um Ihre Abteilung sicher durch den demografischen Wandel zu steuern.
  • Produktivität, Motivation und Beschäftigungsfähigkeit werden durch gezieltes Generationen-Management gesteigert.

Haben Sie Fragen? Gerne stehen wir Ihnen für ein unverbindliches, persönliches Erstgespräch zur Verfügung. Nehmen Sie hier Kontakt zu uns auf.

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